Acerca de la experiencia

Los Sprints son experiencias de aprendizaje que le permiten a un emprendedor y su equipo alcanzar resultados y aprender en periodo corto de tiempo, típicamente 4 semanas.

El Design Sprint es una experiencia de aprendizaje que ayuda a responder preguntas críticas sobre el diseño del productos mediante de prototipos rápidos y pruebas reales con usuarios.

En un Design Sprint los miembros del equipo tienen el tiempo y el espacio para realizar una lluvia de ideas de forma individual. Sostenemos que las ideas más innovadoras a menudo son producidas por individuos en pensamiento concentrado en períodos cortos de tiempo.

Convertir estas ideas en bocetos de solución y trabajar con ellas en equipo mientras se decantan mediante votaciones y dinámicas de selección sociales, hasta llegar a 2 o 3 prototipos.

Un prototipo de diseño es una “fachada ejecutable” de la experiencia que ha imaginado en la fase de boceto de solución.

  

Objetivos de aprendizaje


Durante esta experiencia aprenderás a:

  • Distinguir que el camino de la innovación comienza conociendo el problema y continúa con la exploración de ideas de solución
  • Experimentar con dinámicas de generación de ideas de solución y valorar su importancia para innovar
  • Validar las ideas de solución en base al criterio de creación de valor para el cliente
  • Distinguir y reconocer la importancia de ampliar el concepto de producto al de propuesta de valor   
  • Construir experimentos y prototipos para validar hipótesis de valor
  • Ejecutar experimentos basados en las prácticas lean para impulsar el aprendizaje del negocio.

Estructura de la experiencia

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Workshop inicial de 6 horas Desafío Individuales aplicados a tu proyecto Vídeo clases Laboratorio de aprendizaje presenciales

Contenido del Workshop Inicial

  • De descubrimiento del problema al diseño de la oferta de valor.
  • Distinguir la oferta de valor.
  • Las hipótesis de problema a las hipótesis de valor
  • El método Lean Startup aplicado a la fase de diseño
  • El diseño y la ejecución de experimentos para descubrir el valor para el cliente. El mapa de valor para el cliente.
  • Aplicación del Design Thinking a la fase de diseño de la oferta de valor.  
  • Creación del personaje del cliente.
  • Los productos disruptivos desafían el Status Quo
  • Los experimentos como “productos”. Productos mínimos viables para en la fase de descubrir el valor para el cliente.
  • La importancia de los productos digitales en la estrategia de valor para el cliente.  

Desafío No 1: El diseño de experimentos para descubrir el valor generado para el cliente

  • Resolver el problema y descubrir fuentes de valor para el cliente.
  • La estrategia del océano azul aplicada a la búsqueda de  valor
  • Formular las principales hipótesis de valor
  • Tipos de experimentos para validar hipótesis de valor
  • Diseñar experimentos para la fase de diseño
  • Productos mínimos viables para los experimentos

Laboratorio de Aprendizaje No 1:  El diseño de experimentos para descubrir el valor para el cliente.


Desafío No 2: Ejecutando el experimento para validar la hipótesis de valor.

  • Comprender el proceso de validación.
  • ¿Cuándo perseverar y cuándo pivotar?
  • Claves para la ejecución de experimentos
  • Estrategias para  capturar data del proceso de validación
  • La validación del aprendizaje

 

Laboratorio de aprendizaje No 2: La experiencia de diseñar experimentos para validar hipótesis de valor

 

Desafío No 3: Sesión de Design Thinking para hacer prototipos para validar hipótesis de valor

  • Conectar la fase de descubrimiento del problema con la fase de diseño de la oferta de valor
  • Diseñar y planificar una sesión de design thinking para hacer prototipos y validar hipótesis de valor.
  • Dinámicas principales de la sesión de diseño: Levantar ideas para resolver el problema, hacer bocetos rápidos de las ideas más prometedoras, procesos y criterios de selección, hacer bocetos más acabados de los bocetos elegidos, hacer prototipos y validar.
  • Listas de chequeo
  • Facilitación y coaching  

 

Laboratorio de aprendizaje No 3: Sesión de Design Thinking hacer prototipos y validar hipótesis de valor.

Inversión

  • US$ 20

Inversión
US$ 20
El Sprint de diseño te llevará a crear una oferta de valor atractiva e innovadora que responda y se ajuste coherentemente al problema del cliente

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